Эта заметка — о данных, собранных
ушедшим другом. В то время, в 2010 г., был сложный для нас период: не выдержав нагрузки у меня в организации, он покинул её (что, в общем-то, поставило под удар два тогдашних проекта... ну да ладно — справились) и создал
свою. Её деятельность началась с
исследования горловских предпринимателей. Часть дизайна этого исследования один в один воспроизводила
нашу предыдущую работу. В целом, это было развитие нашей идеи сравнить структуры двух сообществ: стигматизированного и нестигматизированного.
Гипотеза была такова: первое сообщество, мужчины, имеющие секс с мужчинами (МСМ), загнанное в тень, вынуждено поддерживать свою целостность единственно доступным способом — коллекционируя контакты друг друга, т. е. быть в известной степени подобным сицилийской мафии. Второе, частные предприниматели, торгующие на рынке, имея только одного естественного врага — фискальные органы государства — и не испытывая необходимости стыдиться себя («торгаш» — тоже стигма, но сила её воздействия значительно меньше, чем клеймо гомосексуальности), будет более разобщённым на бытовом уровне.
Целостность / сплочённость может проявляться по-разному. С одной стороны, сплочённость выступает как наличие субъективно важных контактов с другими членами своего коллектива / общины / сообщества. С другой — это способность выступить единым фронтом против общего врага.
С такой точки зрения МСМ и предприниматели ведут себя по-разному. МСМ разобщены территориально, но их взаимные связи образуют целостную систему. К сожалению, обусловливающая это стигма одновременно разрушает «боевой» потенциал группы — ведь для совместных действий нужно выйти из уютной тени, заявить о себе и подвергнуться, как минимум, осуждению окружающих.
В отличие от МСМ, торгующие на рынке предприниматели близки территориально (они каждый день находятся на чётко выделенной части города), пребывают на виду. У них нет особой нужды знать телефоны всех своих соседей по рынку — в случае совсем уж острой необходимости они могут увидеться лично в соседнем ряду. В то же время, они легко сплачиваются в протестах — напр., из-за ликвидации рынка городскими властями или против нового Налогового кодекса.
Когда мы просим респондентов указать своих партнёров, пользуясь «телефонной книгой» своих мобильных, мы фиксируем только один из двух указанных аспектов — наличие субъективно важных контактов, но совершенно упускаем из виду те повседневные связи, которые проистекают из территориальной общности. Соответственно, полученная сетевая структура ничего не говорит о «боевом» потенциале группы. В этом состоит ограничение методики.
Сопоставление двух сетей — МСМ Донецка и ФЛП на рынках Горловки станет предметом одной из следующих публикаций. Цель нынешней, как указано выше, — проанализировать данные только о социальных связях бизнес-партнёров на рынке.
Очень печально, но в отчёте самого РЦСИ «Праксис» упущено очень много деталей, а та база, которую в своё время мне прислал её автор Евгений ЛЕЩИНСКИЙ, не содержит расшифровки категорий вопросов об организационно-правовом статусе опрошенных (ФЛП на едином налоге, на общей системе налогообложения, с наёмными сотрудниками или без таковых...) и о виде деятельности (продукты питания, одежда, канцелярия и т. п.). Поэтому в нашем распоряжении сейчас только такие данные:
– описание методики рекрутинга;
– список связей 50 ФЛП двух горловских рынков;
– пол и возраст узлов сети.
Попытаемся, всё же, пользуясь этой более чем скупой информацией, разобраться в вопросе о связанных в 2010 г. с структурой социальной сети ФЛП рынков г. Горловки факторах.
Методика рекрутинга (воспроизводится по отчёту) — «снежный ком», что подразумевает опрос одного информанта и просьбу порекомендовать 3–5 своих знакомых для проведения аналогичного опроса. Так процедура повторяется до тех пор пока не будет опрошено заданное количество респондентов.
После того, как интервьюер объяснил суть задачи и получил от респондента информированное согласие, опрашиваемому предлагалось самостоятельно составить список всех друзей и знакомых, с которыми он взаимодействует в рамках своего бизнеса.
Социо-демографические характеристики совокупности (воспроизводятся по отчёту): опрошено 50 человек, преобладают мужчины (64%) и люди в возрасте от 30 до 49 лет. Средний заработок составляет 2100 грн. в месяц (минимум 500 грн., максимум — 6000 грн.). Подавляющее большинство ФЛП заняты в сфере торговли промышленными товарами. Наёмный труд используется каждым восьмым предпринимателем, при этом максимальное количество наёмных работников составляет 3 человека.
Высшее образование имеет лишь каждый восьмой. При этом все торгующие продовольствием имеют высшее образование, а в самой большой группе — торговля промышленными товарами — высшее образование имеют лишь 12%, большинство же является выпускниками техникумов.
В 92% случаев частные предприниматели не имеют отдельного административного помещения и всю финансово-административную деятельность ведут на территории своей торговой точки. Наиболее распространённым видом коммуникации в среде ФЛП остается мобильный телефон.
Согласно полученным результатам, треть респондентов оценила свой уровень владения ПК как «самый низкий». Еще 30% респондентов оценили свой уровень знаний в этом вопросе как средний. Отмечается дисбаланс по полу в самооценках уровня знаний: у мужчин преобладает средний уровень, у женщин — низкий уровень.
Что же касается характеристик всех узлов (50 респондентов указали на 330 своих бизнес-партнёров), то оно в целом не отличается от описанных: 64% мужчин; люди в возрасте от 20 до 29 лет составляют 22%, 30–39 лет — 37%, 40–49 лет — 29%, а 12% относится к группе 50 лет и старше.
Структура сети изображена на рисунке (розовые — респонденты, синие — их коллеги, которые в опросе не участвовали).
Она включает в себя 380 узлов, соединённых 367 связями. Плотность (отношение существующего числа связей к теоретически возможному) составляет 0.005 — сеть весьма разрежена.
Следует отметить, что несмотря на использование «снежного кома» при рекрутинге, сеть оказалась несвязной, разбитой на 23 отдельных компонента, наименьший из которых есть один изолированный узел, а наибольшие объединяют 31, 40 и 145 человек. На наш взгляд, это вполне согласуется со сформулированным выше ограничением — наличие знакомства с другими предпринимателями на рынке вовсе не означает, что контакты этих людей будут записаны в телефон респондента.
Поскольку в массиве преобладают мужчины, постольку бОльшая часть связей (52%) соединяет двух мужчин:
| Пол партнёров | мужчина | женщина |
| мужчина | 192 связи | |
| женщина | 99 связей | 76 связей |
С т. з. возраста преобладают связи между 30- и 40-летними (18%), на втором месте связи двух тридцатилетних и между 20- и 30-летними (по 15%). Реже всего встречаются партнёры с большой разницей в возрасте или связи между двумя людьми в возрасте 50 лет и старше:
| Возраст партнёров, лет | 20–29 | 30–39 | 40–34 | 50+ |
| 20–29 | 21 связь | | | |
| 30–39 | 51 связь | 51 связь | | |
| 40–49 | 32 связи | 64 связи | 49 связей | |
| 50+ | 13 связей | 27 связей | 32 связи | 9 связей |
Распределение степеней центральности (т. е. количества связей у каждого узла) весьма далеко от нормального — преобладают узлы с центральностью 1, что обусловлено методикой формирования массива сетевых данных (мы ничего не знаем о связях нереспондентов).
Факторы, ассоциированные со структурой, определялись моделированием. Т. к. предикторов немного, то все они (образование полностью гетерогенной по возрасту и полу связи, центральность узла равная единице, гомофилия по статусу респондент–нереспондент, полу и возрасту) были включены в тестируемую модель. Результаты приведены в таблице.
| Фактор | lnOR | SE | p-Значение |
| Образование гетерогенной по всем параметрам связи | -3.4 | 0.2 | <0.001 |
| Центральность узла равна 1 | 4.3 | 0.3 | <0.001 |
| Гомофилия по статусу респондент–нереспондент | -3.3 | 0.2 | <0.001 |
| Гомофилия по возрасту |
| 20–29 лет | 0.6 | 0.2 | 0.01 |
| 30–39 лет | 0.2 | 0.1 | 0.12 |
| 40–49 лет | 0.6 | 0.2 | <0.001 |
| 50+ лет | 0.5 | 0.3 | 0.18 |
| Гомофилия по полу |
| мужчина | 0.8 | 0.1 | <0.001 |
| женщина | 1.0 | 0.2 | <0.001 |
Полученная модель, в целом, неплохо воспроизводит наблюдаемую структуру сети, хотя даёт несколько больше связей мужчина–мужчина и больший размер самого крупного компонента, чем нужно.
Из коэффициентов полученной модели можно заключить, что несмотря на количественное преобладание в массиве 30-летних и мужчин, бОльшую склонность к образованию однородных соответственно по возрасту и полу связей демонстрируют 40-летние ФЛП и ФЛП-женщины. Вероятность образования связи между людьми, отличающимися по обоим этим параметрам, невелика — exp(-3.4)/(1+exp(-3.4)) = 0.03. Низкое значение общей гомофилии по статусу респондент–нереспондент согласуется с разбитостью сети на два десятка отдельных компонентов.
Как было указано выше, скупой набор измеренных и доступных сейчас параметров не позволяет найти объяснение полученным закономерностям, исходя из результатов самого исследования. Однако мы можем воспользоваться опытом своей повседневности.
К 40 годам жизнь (и деловые связи, в частности) стабилизируется, для людей становится важной предсказуемость будущего, соответственно 40-летние ФЛП «обрастают» кругом таких же постоянных и проверенных годами бизнес-партнёров.
Что касается несколько бОльшей склонности ФЛП-женщин образовывать связи с другими женщинами, то этот результат, как будто бы, противоречит известной из литературы бОльшей гомосоциальности мужчин. Вместе с тем, поскольку речь идёт о бизнес-контактах в 2010 г., т. е. до реформы Налогового кодекса, то можно предположить, что меньшая гомофильность по полу ФЛП-мужчин связана с существовавшим способом ведения дела: мужчина-хозяин точки ради минимизации налоговых отчислений делал своих реализаторов (преимущественно женщин) тоже частными предпринимателями. Вполне естественно, что у хозяина точки в телефоне есть номера его сотрудников-реализаторов, т. е. ФЛП низшего порядка. У реализаторов (как правило, женщин), соответственно, могут быть телефоны друг друга для того, чтобы в случае нехватки на точке какого-то товара из обычного ассортимента (напр., подходящего размера одежды) быстро уточнить его наличие у коллеги и, т. о., всё-таки не потерять клиента.
В целом, проведённая работа даёт представление о структуре социальной сети территориально-компактного профессионального сообщества. Её результаты, на самом общем уровне будут использованы для сравнения со структурами, которые образуют местные совокупности МСМ.
Читать далее
